Notre démarche de la conduite des évaluations

Nos principes d'actions

Dans l’évaluation des ESSMS, notre ambition est de contribuer au développement de la capacité d'amélioration continue de la structure et, pour les professionnels, de mettre en évidence la qualité de leur travail.

Pour cela, nous nous attachons à restituer une image fidèle des établissements.

Nous positionnons l’évaluation des ESSMS dans son objectif initial, en proposant une démarche pragmatique, utile et complémentaire des actions engagées par les structures.

Pour atteindre cet objectif, nous vous proposons des intervenants spécialisés dans le secteur des ESSMS, formés aux méthodes évaluatives (certification AFNOR, autres...) et justifiant d’une expérience significative à des postes de responsabilité (directeurs, directeurs généraux, responsables qualité). Ils ont été retenus pour leurs qualités d’indépendance, d’altérité et leur capacité à naviguer dans des contextes à forts enjeux.

Les valeurs portées par notre équipe d’évaluateurs se traduisent en principes d'actions dont nous sommes garants :

  • Mettre en évidence les faits en toute objectivité, honnêteté, équité avec exactitude et précision
  • Maintenir en permanence une attitude de dialogue, un langage courtois, en évitant toute attitude arbitraire ou autoritaire
  • Se comporter de manière à ne pas porter atteinte à la réputation ou aux intérêts de l’organisme évalué
  • Donner du sens à l’évaluation par une approche systémique.

 

Nos évaluateurs : des professionnels du secteur pour évaluer des professionnels du secteur

Nous disposons d’une équipe de plus de 30 évaluateurs, présent sur tout le territoire, experts des secteurs social, sanitaire, médico-social depuis + de 30 ans.

Ils maîtrisent les méthodes, accompagné traceur/traceur ciblé/audit système.

Leurs compétences sont régulièrement évaluées et mises à jour dans le cadre d'un processus de qualification.

Les intervenants présentent les qualités suivantes :

  • Une expérience professionnelle dans le champ évalué a minima de 5 ans 
  • Une formation aux méthodes évaluatives s’appuyant sur les méthodes validées par la Haute Autorité de Santé (HAS)
  • Des connaissances actualisées et spécifiques dans le champ évalué, portant sur les recommandations des bonnes pratiques professionnelles validées, sur les orientations générales des politiques de l’action sociale et sur les dispositifs
  • Des expériences en tant que consultant et références dans des missions d’évaluations similaires
  • Des compétences en lien avec les spécificités des établissements à évaluer

Le système de formation

Nous organisons la montée en compétence des évaluateurs via un process de formation progressif et pédagogique

Les thématiques

  • Référentiel HAS
  • Méthode Accompagnés traceurs
  • Méthode Traceurs ciblés
  • Méthode Audit système
  • Utilisation SYNAE
  • Savoir être et posture de l’évaluateur
  • Méthodologie du questionnement
  • DACQ

Nos outils d’apprentissage

  • Ateliers RETEX
  • Tuilage
  • Webinaire par thématiques clés
  • Analyses de pratiques professionnelles par les référents séniors
  • Boite à outils techniques
  • News letter
  • Formation sur site

Outils d’évaluation du référent SMS en interne :

  • Entretien annuel
  • Evaluation sur site de la méthodologie d’évaluation : compétences techniques et savoir-être

Vous souhaitez devenir évaluateur ? Contactez-nous

 

NOUS CONTACTER

Séverine GOBIN
Responsable Évaluation des ESSMS
Cadre dans le secteur médico-social pendant plus de 15 ans
s.gobin@parmentierbleusocial.com
07 48 88 34 99


Références

« L'UDAF de la Marne a remarqué la grande rigueur mise en oeuvre par Bleu Social dans la conduite évaluative. Les évaluateurs ont su s'adapter aux rythmes et aux contraintes des services.
Le rapport complémentaire organisé autour de l'outil d'évaluation « Diamant de Marchesnay » est incontestablement un point fort de la méthode d'évaluation entreprise et a été très apprécié. »
« Toutes les pistes d'améliorations proposées par les évaluateurs nous ont beaucoup apporté. Nous avons d'ailleurs commencé à en mettre certaines en oeuvre et grâce à la pédagogie et à la diplomatie de vos intervenants, les deux équipes de professionnels que vous avez sollicités ont été motivés et se sont réellement impliqués dans ces mises en oeuvre. » SESSAD et IME / IMPRO de l'Association Benjamin pour l'Intégration d'Enfants Handicapés  

Quelques références :

Action de Bleu Social

Action du commanditaire

Action commune

Etape 1
Envoi du listing des pièces techniques à fournir

Etape 2
Transmission des pièces techniques

Etape 3
Analyse des pièces techniques

Etape 4
Co-construction du projet évaluatif et du planning in situ

Etape 5
Évaluation in situ

Etape 10
Envoi du rapport à l'autorité de contrôle et de tarification

Etape 9
Transmission du rapport au Président de l'association

Etape 8
Finalisation du prérapport

Etape 7
Négociation du prérapport

Etape 6
Lecture et remarques écrites sur le prérapport